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8,000 Etiquetas en Dos Semanas: Chestnut Supermarket se Digitaliza en Myrtle Avenue

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8,000 Etiquetas en Dos Semanas: Chestnut Supermarket se Digitaliza en Myrtle Avenue

8,000 Etiquetas en Dos Semanas: Chestnut Supermarket se Digitaliza en Myrtle Avenue

Casos de Estudio

8,000 Etiquetas en Dos Semanas: Chestnut Supermarket se Digitaliza en Myrtle Avenue

1 de julio de 20262 min de lecturaKamran AbdullayevPor Kamran Abdullayev

8,000 etiquetas electrónicas de estante. Catorce días. Ningún pasillo cerrado. Esa es’ la versión corta de nuestra implementación en Chestnut Supermarket en Myrtle Avenue, Brooklyn — uno de los mayores despliegues de ESL en una sola tienda que hemos’ realizado, y ahora una tienda donde un cambio de precio es un clic desde la oficina en lugar de una etiqueta impresa y una caminata por el pasillo.

El punto de partida: una tienda de línea completa, 8,000 precios en movimiento

Chestnut es un supermercado genuino de línea completa — abarrotes, lácteos, congelados, productos frescos, artículos del hogar — y sus precios se mueven como se mueven los precios de un supermercado: circulares semanales, cambios de costo de proveedores, rebajas, promociones. Con 8,000 frentes etiquetados en papel, el mantenimiento de etiquetas se había convertido en una tarea fija que consumía un día completo de personal cada semana, y cada lote retrasado de etiquetas significaba un estante en desacuerdo con la caja registradora.

Dos semanas, pasillo por pasillo

Nuestro equipo instaló rieles y soportes en las góndolas, refrigeradores y vitrinas existentes de Chestnut’ sin remodelar la estantería — y salió en vivo sección por sección mientras la tienda operaba con normalidad. Las etiquetas se vincularon a los productos a medida que se completaba cada pasillo, con los precios fluyendo desde el archivo de artículos existente de la tienda. Catorce días después de instalar el primer riel, las 8,000 —etiquetas de papel electrónico’ estaban activas y actualizándose desde la nube en segundos.cloud tiempo que dedican a los clientes, no a las etiquetas.

“ Directora de Operaciones, Chestnut Supermarket—Qué cambió para la tienda’La circular semanal”

— ya no consume un turno de cambio de etiquetas

se publica en toda la tienda en segundos.

  • Las rebajas ocurren a tiempo, cuando se toma la decisión — no cuando alguien tiene tiempo de recorrer el pasillo.
  • El estante coincide con la caja registradora por diseño ambos se alimentan del mismo sistema, que es exactamente lo que las —inspecciones de precisión de precios
  • evalúan. —~Un día completo de personal recuperado por semana aproximadamente 50 días de personal al año redirigidos del mantenimiento de etiquetas a los clientes.Lea la historia completa
  • Hemos — escrito la implementación completa como un caso de estudio

el problema, el plan de instalación de dos semanas, y por qué funcionó:

Caso de estudio de Chestnut Supermarket ’¿Está pensando en su propia tienda? Vea —cuánto cuestan los ESL, use la →

calculadora de ROI, o pregunte sobre la instalación profesional desde un pasillo hasta 8,000 etiquetas.¿Quiere esto en su tienda?Desde un piloto de un pasillo hasta una implementación completa como la de Chestnut — hable con el equipo que la instaló. Sin pedido mínimo, soporte real en EE. UU.

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Kamran Abdullayev — Operaciones, Retail Digitals
Sobre el autor

Kamran Abdullayev

Director de Ventas, Norteamérica en Retail Digitals (ZKong USA), el distribuidor en Estados Unidos de las etiquetas electrónicas de estante de ZKong. Con sede en Nueva York. Escribe sobre implementación de ESL en EE. UU., cumplimiento normativo (AB 3214, FDA 21 CFR 101.11, METRC), y comparaciones honestas con la competencia.

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